Miten people development -alusta Trilliant auttaa osaamisen johtamisessa?

Osaaminen on yksi yrityksen tärkeimmistä kilpailueduista. Yrityksen on osattava johtaa työntekijöidensä osaamista, jotta se voi menestyä. Osaamisen johtaminen vaatii kuitenkin systematiikkaa ja työkaluja. People development -alusta Trilliant on kehitetty juuri tähän tarpeeseen.

Kyseessä on digitaalinen suorituksen ja osaamisen johtamisen alusta, joka auttaa viemään organisaation strategiset tavoitteet yksilön tavoitteiksi. Tämän apuna toimii kehityskeskustelutyökalu, jossa voidaan määritellä tarvittavat strategiset kompetenssit ja yksilön kehittymispolut tavoitteiden saavuttamiseksi.

Trilliant seuraa organisaatiotasolla kompetenssien kasvua ja yksilötasolla kehittymispolkujen edistymistä. Trilliant mahdollistaa monipuolisesti osaamisen kehittämisen myös LMS:n, valmiiden oppimissisältöjen ja 360-työkalun avulla. 

Katsotaan hieman tarkemmin, miten Trilliant toimii niin HR:n, lähijohtajien kuin työntekijöiden tukena osaamisen kehittämisessä.  

Osaamisen johtamisen ja tavoiteasetannan prosessi

Trilliant-alusta on kehitetty tukemaan organisaation strategisten tavoitteiden ja kompetenssien viemistä tiimin tavoitteiksi sekä edelleen konkreettisesti tavoitteiksi yksilötasolle. Trilliantin avulla lähijohtaja ja tiimin jäsen kartoittavat ja suunnittelevat aktiivisesti kehittymistavoitteita yhdessä.

Kehityskeskustelutyökalu

Trilliant sisältää ketterän ja esihenkilön työtä tukevan kehityskeskustelutyökalun, joka on organisaation räätälöitävissä. Trilliantin kehityskeskustelutyökalu ohjaa pohtimaan omia tavoitteita organisaation ja tiimin tavoitteita tukeviksi ja suunnittelemaan tarvittavia kehittymis- ja oppimispolkuja. Työkalu mahdollistaa esihenkilölle automaattisen prosessin, joka tukee työntekijän valmistautumista keskusteluun etukäteen ja kannustaa yhteiseen vuoropuheluun. Asetetut tavoitteet ja suunnitellut kehittymispolut tulevat työntekijälle näkyville omalle etusivulle, jolloin myös etenemisen seuraaminen on helppoa.

Kehittymissuunnitelma

Trilliant kannustaa luomaan yksilöllisen kehityssuunnitelman jokaiselle kehityskeskusteluperiodille. Kehittymispolulle määritellään kehittymistavoitteita, joiden avulla seurataan myös yrityksen strategisten kompetenssien kehittymistä yksilö- ja organisaatiotasolla. Näiden suunnitelmien avulla määritellään mitä taitoja työntekijän tulee kehittää menestyäkseen ja päästäkseen asetettuihin tavoitteisiin.

Oppimisalusta

Trilliant on myös oppimisalusta ja sisältää helppokäyttöisen ja monipuolisen verkkokurssityökalun. Organisaatio voi siis ketterästi tuottaa omaa oppimissisältöä ja näin jakaa osaamista alustan kautta. Myös oppimissisällöt ja käyttäjien hallinta toimii ketterästi suoraan alustassa. Yksilölle osoitetut verkkokoulutukset näkyvät jokaisen omalla etusivulla selkeästi. Kyseessä on MPS:n Prewise Learning -palvelu, joka on nyt integroitu Trilliantiin. Jos organisaatiosi on jo Prewise Learningin käyttäjä, se voidaan integroida ja ottaa käyttöön Trilliantissa. 

Osaamisen jakaminen

Trilliant helpottaa osaamisen jakamista sekä osaamisen kehittämiseen liittyvien suunnitelmien ja materiaalien keskittämistä yhteen paikkaan. Esimerkiksi tiimit voivat jakaa parhaita käytäntöjä ja vinkkejä keskenään alustalla. Prewise Learning -verkkokurssityökalun avulla taas sen käyttäjät voivat tuottaa oppimissisältöä alustalle ketterästi. Organisaatiotasolla tavoitteet ja ydinkompetenssit ovat selkeästi näkyvillä, mikä ohjaa jokaista oikeaan suuntaan.

Johtamisosaamisen kasvattaminen ja tiimin johtamisen helppous

Trilliant sisältää myös erityisesti lähijohtajille suunnattuja työkaluja:

• 360-työkalut
• Valmiita verkkokursseja esihenkilötyön tueksi
• Vahvuusbarometrin
• Kehityskeskustelutyökalun, joka ohjaa erinomaiseen kehityskeskusteluun, tavoiteasetantaan ja kehittymisestä keskustelemiseen
• Fiilismittarin
• Valmiita koulutussisältöjä tiimin käyttöön.

Trilliant auttaa yrityksiä parantamaan osaamisen johtamista tarjoamalla tehokkaita työkaluja, joilla voidaan arvioida työntekijöiden osaamista, kehittää uusia taitoja, jakaa osaamista koko organisaatiossa ja seurata sekä tavoitteiden että kehittymisen etenemistä. Trilliantin avulla rakennat kulttuuria, jossa osaamisen kehittäminen on keskeistä ja jossa työntekijäkokemus on erinomainen. Jokainen tietää roolinsa yrityksen strategian toimeenpanijana.

Jos olet kiinnostunut Trilliantista ja sen mahdollisuuksista osaamisen johtamisessa, ota yhteyttä meihin ja kerromme mielellämme lisää!