Kehityskeskustelu, joka yhdistää strategian ja työntekijän kehittymisen
Trilliantin kehityskeskustelutyökalu auttaa yhdistämään organisaation, tiimin ja yksilön tavoitteet. Sen avulla kehityskeskustelu ei jää yksittäiseksi tapaamiseksi, vaan muodostaa selkeän pohjan jatkuvalle osaamisen kehittämiselle, oppimiselle, suorituksen johtamiselle ja tavoitteiden seurannalle.
Trilliantin selkeästi vaiheistettu kehityskeskusteluprosessi ohjaa työntekijää ja esihenkilöä valmistautumaan keskusteluun huolellisesti. Tiimin tavoitteet siirtyvät automaattisesti osaksi keskustelulomaketta, mikä auttaa ymmärtämään omia tavoitteita osana organisaation strategiaa. Kehityskeskustelussa sovitut tavoitteet ja kehittymisen painopisteet säilyvät mukana myös tapaamisen jälkeen.
Kehityskeskustelu tukee tavoitteellista johtamista
Onnistunut kehityskeskustelu yhdistää työntekijän osaamisen, motivaation ja suoritustavoitteet organisaation tarpeisiin. Trilliant auttaa tekemään tästä yhteydestä näkyvän sekä viemään sovittuja asioita tämän jälkeen arkeen.
Alustan avulla keskustelussa voidaan käsitellä esimerkiksi:
-
työntekijän nykyisiä tavoitteita ja työssä suoriutumista
-
osaamista, vahvuuksia ja kehittymistarpeita
-
tiimin ja organisaation strategisia tavoitteita
-
tulevan kauden painopisteitä
-
konkreettisia kehittymistoimenpiteitä ja niiden seurantaa
Yhteinen rakenne helpottaa keskusteluun valmistautumista ja varmistaa, että olennaiset teemat tulevat käsitellyiksi. Samalla kehityskeskustelukäytännöt yhdenmukaistuvat organisaation eri tiimeissä.
.png "06_Kehitysnakymat Trilliant")
Huolellinen valmistautuminen parantaa keskustelun laatua
Kehityskeskustelun arvo syntyy avoimesta vuoropuhelusta. Kun työntekijä ja esihenkilö valmistautuvat tapaamiseen etukäteen, keskustelussa voidaan keskittyä aidosti tärkeisiin kysymyksiin pelkän lomakkeen täyttämisen sijasta.
Trilliantin digitaalinen alusta tukee työntekijän ja esihenkilön valmistautumista kehityskeskusteluun. Digitaalisella alustalla työntekijä voi jäsentää odotuksiaan, tavoitteitaan, osallistumistaan tiimin tavoitteisiin sekä muita keskusteluun nostettavia aiheita ja lähettää valmistelunsa tiiminvetäjälle. Näin keskustelun keskeiset teemat ovat etukäteen molempien osapuolten tiedossa.
Moderni kehityskeskustelu jatkuu tapaamisen jälkeen
Moderni kehityskeskustelu ei ole kerran vuodessa toteutettava irrallinen henkilöstöprosessi. Sen tulisi liittyä jatkuvaan johtamiseen, arjen tavoitteisiin ja osaamisen kehittämiseen.
Trilliant tukee keskustelussa sovittujen tavoitteiden ja toimenpiteiden seurantaa myös tapaamisen jälkeen. Kun tavoitteet ovat tallessa ja niiden eteneminen on näkyvää, niihin on helpompi palata arjen johtamistilanteissa. Työntekijä tietää, mitä häneltä odotetaan ja mihin hänen kannattaa omassa kehittymisessään keskittyä.
Kehityskeskustelutyökalu HR:n ja esihenkilöiden tukena
Digitaalinen kehityskeskustelutyökalu selkeyttää prosessia ja vähentää hajallaan olevien lomakkeiden sekä dokumenttien tarvetta. Yhtenäinen alusta auttaa HR:ää rakentamaan organisaatiolle yhteisen toimintamallin ja tukee esihenkilöitä laadukkaiden keskustelujen toteuttamisessa.
Kun yksilöiden ja tiimien tavoitteet kytkeytyvät organisaation strategiaan, kehityskeskustelu palvelee sekä henkilöstön kehittymistä että liiketoiminnan tavoitteita. Samalla organisaatio saa paremman kokonaiskuvan osaamisesta, kehittymistarpeista ja tavoitteiden etenemisestä.
Tee kehityskeskusteluista vaikuttava osa johtamista
Trilliant auttaa muuttamaan kehityskeskustelut suunnitelmalliseksi ja jatkuvaksi prosessiksi. Työntekijät saavat selkeän näkymän omiin tavoitteisiinsa ja kehittymiseensä, esihenkilöt saavat tukea keskustelujen johtamiseen ja HR pystyy edistämään yhtenäisiä toimintatapoja koko organisaatiossa.
Haluatko nähdä, miten Trilliantin kehityskeskustelutyökalu toimii käytännössä? Varaa maksuton demo ja tutustu virtuaaliseen oppimisympäristöalustaan.
Verkko-oppimisen työkalut
Alustalla voit jaella ja seurata organisaation tärkeimpiä koulutuksia verkkokursseina. Ruby-tasoon kuuluu myös helppo verkkokurssityökalu koulutusten kustannustehokkaaseen suunnitteluun.
AI-toiminnallisuudet
Verkko-oppimisen sisällöntuottamisessa voit ottaa käyttöösi suunnittelua sujuvoittavat tekoälytyökalut, jotka auttavat sinua luomaan sisällöstäsi kiinnostavia harjoituksia ja toteuttamaan kurssikäännökset kustannustehokkaasti.
360/270º-palautekysely
360º-palautekysely auttaa esihenkilöä ymmärtämään, miten hänen toimintansa näyttäytyy organisaatiossa ja panostamaan merkityksellisimpiin asioihin omassa kehittymisessään. Kyselystä on saatavilla myös 270º-versio asiantuntijoita varten.
Osaamisen ja suorituksen johtaminen
Trilliantin avulla tuet osaamisen kehittämisen strategialähtöisyyttä, kun tavoitteiden suhde strategiaan on rakennettu sisään tiimien ja yksilöiden kehittymispolkuihin ja kehityskeskusteluprosessiin.
OKR-malli
Trilliant tukee myös tavoitejohtamisen OKR-mallia (Objectives and Key Results). Jo palvelun perusajatus auttaa muuttamaan strategian konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi fokusta kirkastamalla, ja lisäksi käytössä on myös erillinen OKR-toiminnallisuus.
Kehittymisnäkymät
Trilliantin dashboardeilta johto ja HR pääsevät seuraamaan, miten strategisten osaamisten kehittäminen organisaatiossa etenee, missä mennään strategisten tavoitteiden osalta ja miltä henkilöstön fiilispulssin trendi näyttää. Yksilöllä ja tiiminvetäjällä on omat näkymänsä.
Esihenkilön perehdytyssisällöt
Trilliant tarjoaa valmiita verkkokursseja esihenkilön perusosaamista tukemaan: perehdytystä ajanhallintaan ja muutosjohtamiseen sekä vinkkejä etäjohtamiseen.
Kehittymispolut
Trilliantin kehittymispolut tukevat opitun viemistä arkeen. Niillä voidaan luoda yhteisiä polkuja esimerkiksi perehdytykseen sekä yksilöllisiä polkuja työntekijöiden omiin kehittymistarpeisiin.
Henkilöstön fiilispulssi
Missä tunnelmissa henkilöstö on juuri nyt ja miltä trendi näyttää? Fiilispulssi on kevyt tapa pysyä ajan tasalla organisaation yleisilmapiiristä ja ymmärtää, milloin tunnelmiin olisi syytä pureutua tarkemmin.
Oppimissisällöt arvojen ja vastuullisuuden tukemiseen
DEI-verkkokurssi ohjaa monimuotoisuuden ja osallisuuden peruskäsitteiden pariin ja auttaa ymmärtämään tasa-arvon tärkeyttä työelämässä. Arvojen vahvistamiseen alusta tarjoaa keskustelutyökalun, jolla juurrutaan yhteistä ymmärrystä arvojenmukaisesta toiminnasta.
Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä
Haluatko kuulla lisää Trilliant-alustasta osaamisen ja suorituksen johtamiseen?
Keskustelemme mielellämme kanssasi, kartoitamme tilanteen ja esittelemme palvelua.