Kehittymispolut

Trilliantin kehittymispolut mukailevat työssäoppimisen oikeita lainalaisuuksia ja tukevat opitun viemistä tehokkaasti arjen työhön.

Kehittymispolut voivat koostua esimerkiksi projekteissa oppimisesta, soveltavista oppimistehtävistä, vertaisoppimisesta ja/tai muodollisista koulutuksista ja kursseista, ja niihin voidaan sisällyttää linkkejä ulkoisiin palveluihin ja lähteisiin.

Usein toistuvia oppimistarpeita kuten perehdyttämistä tai strategisiin tavoitteisiin liittyvää osaamisen kehittämistä varten on helppoa luoda organisaation yhteisiä mallipohjia, jotka voidaan viedä kehittymispoluiksi koko organisaatiolle tai yksittäisille työntekijöille tarpeen mukaan. Myös tiiminvetäjät voivat rakentaa omia mallipohjiaan oman yksikkönsä kehittymistarpeita varten.

Yhteisten kehittymispolkujen hyödyntämisen lisäksi jokaiselle työntekijälle voidaan yhdessä esihenkilön kanssa luoda yksilöllisiä kehittymispolkuja, jotka tukevat juuri hänen kehittymistarpeitaan. Kehittymispolut tekevät arjen oppimisesta tavoitteellista ja näkyvää sekä tukevat edistymisen mielekästä seurantaa.

Tutustu hinnoitteluun

Verkko-oppimisen työkalut

Alustalla voit jaella ja seurata organisaation tärkeimpiä koulutuksia verkkokursseina. Ruby-tasoon kuuluu myös helppo verkkokurssityökalu koulutusten kustannustehokkaaseen suunnitteluun.

AI-toiminnallisuudet

Verkko-oppimisen sisällöntuottamisessa voit ottaa käyttöösi suunnittelua sujuvoittavat tekoälytyökalut, jotka auttavat sinua luomaan sisällöstäsi kiinnostavia harjoituksia ja toteuttamaan kurssikäännökset kustannustehokkaasti.

360/270º-palautekysely

360º-palautekysely auttaa esihenkilöä ymmärtämään, miten hänen toimintansa näyttäytyy organisaatiossa ja panostamaan merkityksellisimpiin asioihin omassa kehittymisessään. Kyselystä on saatavilla myös 270º-versio asiantuntijoita varten.

Kehityskeskustelutyökalu

Trilliant ohjaa laadukkaaseen kehityskeskusteluun, jossa kehittyjä ja lähijohtaja keskustelevat tavoitteista ja oppimisesta hyvin valmistautuneina ja yksilö ymmärtää oman panoksensa merkityksen liiketoiminnan kokonaisuudelle.

OKR-malli

Trilliant tukee myös tavoitejohtamisen OKR-mallia (Objectives and Key Results). Jo palvelun perusajatus auttaa muuttamaan strategian konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi fokusta kirkastamalla, ja lisäksi käytössä on myös erillinen OKR-toiminnallisuus.

Osaamisen ja suorituksen johtaminen

Trilliantin avulla tuet osaamisen kehittämisen strategialähtöisyyttä, kun tavoitteiden suhde strategiaan on rakennettu sisään tiimien ja yksilöiden kehittymispolkuihin ja kehityskeskusteluprosessiin.

Esihenkilön perehdytyssisällöt

Trilliant tarjoaa valmiita verkkokursseja esihenkilön perusosaamista tukemaan: perehdytystä ajanhallintaan ja muutosjohtamiseen sekä vinkkejä etäjohtamiseen.

Kehittymisnäkymät

Trilliantin dashboardeilta johto ja HR pääsevät seuraamaan, miten strategisten osaamisten kehittäminen organisaatiossa etenee, missä mennään strategisten tavoitteiden osalta ja miltä henkilöstön fiilispulssin trendi näyttää. Yksilöllä ja tiiminvetäjällä on omat näkymänsä.

Henkilöstön fiilispulssi

Missä tunnelmissa henkilöstö on juuri nyt ja miltä trendi näyttää? Fiilispulssi on kevyt tapa pysyä ajan tasalla organisaation yleisilmapiiristä ja ymmärtää, milloin tunnelmiin olisi syytä pureutua tarkemmin.

Oppimissisällöt arvojen ja vastuullisuuden tukemiseen

DEI-verkkokurssi ohjaa monimuotoisuuden ja osallisuuden peruskäsitteiden pariin ja auttaa ymmärtämään tasa-arvon tärkeyttä työelämässä. Arvojen vahvistamiseen alusta tarjoaa keskustelutyökalun, jolla juurrutaan yhteistä ymmärrystä arvojenmukaisesta toiminnasta.

Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä

Haluatko kuulla lisää Trilliant-alustasta osaamisen ja suorituksen johtamiseen?

Keskustelemme mielellämme kanssasi, kartoitamme tilanteen ja esittelemme palvelua.