Osaamisen johtamisen työkalut – johda osaamista strategialähtöisesti
Johda osaamista osana organisaation strategiaa
Trilliant on digitaalinen oppimisympäristö ja johtamisalusta, joka auttaa organisaatioita tekemään suorituksen ja osaamisen johtamisesta tavoitteellista ja strategialähtöistä. Yhdistä alustalla organisaation strategia, tavoitteet ja tarvittava osaaminen tiimien ja yksilöiden kehittymispolkuihin sekä kehityskeskusteluihin. Kun osaamisen kehittäminen kytkeytyy suoraan organisaation tavoitteisiin, johto, HR, esihenkilöt ja työntekijät näkevät, mitä osaamista tarvitaan ja miten sen kehittäminen etenee.
Osaamisen johtaminen yhdistää strategian, tavoitteet ja kehittymisen
Trilliantissa tavoitteet, osaamiset ja kehittymisen toimenpiteet muodostavat kokonaisuuden, jota voidaan seurata organisaatio-, tiimi- ja yksilötasolla.
Johda osaamista tiedolla ja tee osaamisen kehittämisestä näkyvä osa organisaation arkea. Trilliantin digitaalisen alustan avulla voit asettaa tavoitteita, seurata niiden etenemistä ja ohjata henkilöstön kehittymistä organisaation strategian mukaisesti.
Tiiminvetäjän näkymä osaamisen kehittämiseen
Omassa tiiminäkymässä voit asettaa tiimillesi tavoitteita ja linkittää ne organisaation strategisiin tavoitteisiin ja osaamisiin.
Seuraa suoritus- ja kehittymistavoitteiden etenemistä tiimi- ja yksilötasolla ja varmista, että osaamisen kehittäminen tukee tiimin ja organisaation tavoitteita.
Voit myös jakaa tiimille kiinnostavia oppimissisältöjä ja luoda usein toistuviin kehittymistarpeisiin valmiita kehittymispolkuja.
Johdon ja HR:n työkalut osaamisen johtamiseen
Dynaamisen raportointinäkymän avulla johto ja HR voivat seurata organisaatio- ja tiimitasolla tärkeimpiin strategisiin tavoitteisiin liittyvien suoritus- ja kehittymistavoitteiden etenemistä. Ajantasainen tieto tukee tavoitteellista osaamisen johtamista ja strategian toimeenpanoa sekä auttaa tunnistamaan, mitä osaamista tulee kehittää ja missä tarvitaan lisää tukea.
Trilliant-alustalta näet selkeästi, miten määrittelemienne strategisten osaamisten kehittäminen etenee koko organisaatiossa. Raportointinäkymässä voit seurata myös muun muassa henkilöstön fiilispulssin trendiä ja käynnissä olevien prosessien etenemistä.
Yksilön näkymä omaan osaamisen kehittämiseen
Omassa kehittymisnäkymässä työntekijä voi muokata ja seurata henkilökohtaisia kehittymispolkujaan sekä suoritustavoitteidensa edistymistä.
Näkymästä pääsee myös porautumaan tiimin ja koko organisaation tärkeimpiin tavoitteisiin ja strategiaan. Näin työntekijä näkee, miten oma osaaminen ja kehittyminen liittyvät organisaation tavoitteisiin.
Aiempiin kehittymisjaksoihin ja kehityskeskusteluihin voi palata helposti, jolloin osaamisen kehittäminen muodostaa jatkuvan kokonaisuuden. Osaamisen johtaminen ei tarkoita yhtä kehityskeskustelua vuodessa vaan se on jatkuva prosessi.
Haluatko johtaa osaamista ja suoritusta strategialähtöisesti?
Trilliantin osaamisen johtamisen työkalut auttavat yhdistämään strategian, tavoitteet ja henkilöstön kehittymisen yhdeksi kokonaisuudeksi. Varaa maksuton demo ja tutustu, miten Trilliantin digitaalinen alusta tukee osaamisen ja suorituksen johtamista käytännössä.
Verkko-oppimisen työkalut
Alustalla voit jaella ja seurata organisaation tärkeimpiä koulutuksia verkkokursseina. Ruby-tasoon kuuluu myös helppo verkkokurssityökalu koulutusten kustannustehokkaaseen suunnitteluun.
AI-toiminnallisuudet
Verkko-oppimisen sisällöntuottamisessa voit ottaa käyttöösi suunnittelua sujuvoittavat tekoälytyökalut, jotka auttavat sinua luomaan sisällöstäsi kiinnostavia harjoituksia ja toteuttamaan kurssikäännökset kustannustehokkaasti.
360/270º-palautekysely
360º-palautekysely auttaa esihenkilöä ymmärtämään, miten hänen toimintansa näyttäytyy organisaatiossa ja panostamaan merkityksellisimpiin asioihin omassa kehittymisessään. Kyselystä on saatavilla myös 270º-versio asiantuntijoita varten.
Kehityskeskustelutyökalu
Trilliant ohjaa laadukkaaseen kehityskeskusteluun, jossa kehittyjä ja lähijohtaja keskustelevat tavoitteista ja oppimisesta hyvin valmistautuneina ja yksilö ymmärtää oman panoksensa merkityksen liiketoiminnan kokonaisuudelle.
OKR-malli
Trilliant tukee myös tavoitejohtamisen OKR-mallia (Objectives and Key Results). Jo palvelun perusajatus auttaa muuttamaan strategian konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi fokusta kirkastamalla, ja lisäksi käytössä on myös erillinen OKR-toiminnallisuus.
Kehittymisnäkymät
Trilliantin dashboardeilta johto ja HR pääsevät seuraamaan, miten strategisten osaamisten kehittäminen organisaatiossa etenee, missä mennään strategisten tavoitteiden osalta ja miltä henkilöstön fiilispulssin trendi näyttää. Yksilöllä ja tiiminvetäjällä on omat näkymänsä.
Esihenkilön perehdytyssisällöt
Trilliant tarjoaa valmiita verkkokursseja esihenkilön perusosaamista tukemaan: perehdytystä ajanhallintaan ja muutosjohtamiseen sekä vinkkejä etäjohtamiseen.
Kehittymispolut
Trilliantin kehittymispolut tukevat opitun viemistä arkeen. Niillä voidaan luoda yhteisiä polkuja esimerkiksi perehdytykseen sekä yksilöllisiä polkuja työntekijöiden omiin kehittymistarpeisiin.
Henkilöstön fiilispulssi
Missä tunnelmissa henkilöstö on juuri nyt ja miltä trendi näyttää? Fiilispulssi on kevyt tapa pysyä ajan tasalla organisaation yleisilmapiiristä ja ymmärtää, milloin tunnelmiin olisi syytä pureutua tarkemmin.
Oppimissisällöt arvojen ja vastuullisuuden tukemiseen
DEI-verkkokurssi ohjaa monimuotoisuuden ja osallisuuden peruskäsitteiden pariin ja auttaa ymmärtämään tasa-arvon tärkeyttä työelämässä. Arvojen vahvistamiseen alusta tarjoaa keskustelutyökalun, jolla juurrutaan yhteistä ymmärrystä arvojenmukaisesta toiminnasta.
Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä
Haluatko kuulla lisää Trilliant-alustasta osaamisen ja suorituksen johtamiseen?
Keskustelemme mielellämme kanssasi, kartoitamme tilanteen ja esittelemme palvelua.