Osaamisen ja suorituksen johtamisen työkalut
Trilliantin avulla tuet osaamisen kehittämisen strategialähtöisyyttä, kun tavoitteiden suhde strategiaan on rakennettu sisään tiimien
ja yksilöiden kehittymispolkuihin sekä kehityskeskusteluprosessiin.
Tiiminvetäjän näkymä
Omassa tiiminäkymässä voit asettaa tiimillesi tavoitteita ja linkittää ne organisaation
strategisiin tavoitteisiin ja osaamisiin.
Tämän jälkeen voit seurata suoritus- ja kehittymistavoitteiden etenemistä
tiimi- ja yksilötasolla.
Pääset myös jakamaan tiimille kiinnostavia oppimissisältöjä ja luomaan usein toistuviin kehittymistarpeisiin valmiita polkuja.
Johdon ja HR:n näkymä
Dynaamisessa raporttinäkymässä pääset seuraamaan organisaatio- ja tiimitasoilla tärkeimpiin strategisiin tavoitteisiin
liittyvien suoritustavoitteiden ja kehittymistoimenpiteiden etenemistä ja johtamaan niitä ajantasaisella tiedolla.
Näet selkeästi, miten määrittelemienne strategisten kompetenssien kehittäminen organisaatiossa etenee.
Raportilta voit seurata myös henkilöstön fiilispulssin trendiä ja käynnissä olevien
prosessien etenemistä.
Yksilön näkymä
Omassa kehittymisnäkymässäsi pääset muokkaamaan ja seuraamaan
henkilökohtaisia kehittymispolkujasi ja suoritustavoitteidesi edistymistä.
Näkymästä pääset myös porautumaan
edelleen tiimin ja koko organisaation
tärkeimpiin tavoitteisiin ja strategiaan.
Voit myös halutessasi palata edellisten kehittymisjaksojen tavoitteisiin ja kehityskeskusteluihin.
Verkko-oppimisen työkalut
Alustalla voit jaella ja seurata organisaation tärkeimpiä koulutuksia verkkokursseina. Ruby-tasoon kuuluu myös helppo verkkokurssityökalu koulutusten kustannustehokkaaseen suunnitteluun.
AI-toiminnallisuudet
Verkko-oppimisen sisällöntuottamisessa voit ottaa käyttöösi suunnittelua sujuvoittavat tekoälytyökalut, jotka auttavat sinua luomaan sisällöstäsi kiinnostavia harjoituksia ja toteuttamaan kurssikäännökset kustannustehokkaasti.
360/270º-palautekysely
360º-palautekysely auttaa esihenkilöä ymmärtämään, miten hänen toimintansa näyttäytyy organisaatiossa ja panostamaan merkityksellisimpiin asioihin omassa kehittymisessään. Kyselystä on saatavilla myös 270º-versio asiantuntijoita varten.
Kehityskeskustelutyökalu
Trilliant ohjaa laadukkaaseen kehityskeskusteluun, jossa kehittyjä ja lähijohtaja keskustelevat tavoitteista ja oppimisesta hyvin valmistautuneina ja yksilö ymmärtää oman panoksensa merkityksen liiketoiminnan kokonaisuudelle.
OKR-malli
Trilliant tukee myös tavoitejohtamisen OKR-mallia (Objectives and Key Results). Jo palvelun perusajatus auttaa muuttamaan strategian konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi fokusta kirkastamalla, ja lisäksi käytössä on myös erillinen OKR-toiminnallisuus.
Kehittymisnäkymät
Trilliantin dashboardeilta johto ja HR pääsevät seuraamaan, miten strategisten osaamisten kehittäminen organisaatiossa etenee, missä mennään strategisten tavoitteiden osalta ja miltä henkilöstön fiilispulssin trendi näyttää. Yksilöllä ja tiiminvetäjällä on omat näkymänsä.
Esihenkilön perehdytyssisällöt
Trilliant tarjoaa valmiita verkkokursseja esihenkilön perusosaamista tukemaan: perehdytystä ajanhallintaan ja muutosjohtamiseen sekä vinkkejä etäjohtamiseen.
Kehittymispolut
Trilliantin kehittymispolut tukevat opitun viemistä arkeen. Niillä voidaan luoda yhteisiä polkuja esimerkiksi perehdytykseen sekä yksilöllisiä polkuja työntekijöiden omiin kehittymistarpeisiin.
Henkilöstön fiilispulssi
Missä tunnelmissa henkilöstö on juuri nyt ja miltä trendi näyttää? Fiilispulssi on kevyt tapa pysyä ajan tasalla organisaation yleisilmapiiristä ja ymmärtää, milloin tunnelmiin olisi syytä pureutua tarkemmin.
Oppimissisällöt arvojen ja vastuullisuuden tukemiseen
DEI-verkkokurssi ohjaa monimuotoisuuden ja osallisuuden peruskäsitteiden pariin ja auttaa ymmärtämään tasa-arvon tärkeyttä työelämässä. Arvojen vahvistamiseen alusta tarjoaa keskustelutyökalun, jolla juurrutaan yhteistä ymmärrystä arvojenmukaisesta toiminnasta.
Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä
Haluatko kuulla lisää Trilliant-alustasta osaamisen ja suorituksen johtamiseen?
Keskustelemme mielellämme kanssasi, kartoitamme tilanteen ja esittelemme palvelua.