Objectives and Key Results -malli

Trilliant tukee tavoitejohtamisen OKR-mallia (Objectives and Key Results). Palvelun OKR-toiminnallisuus auttaa kirkastamaan fokuksen ja tavoitteet (Objectives) ja mittaamaan niiden edistymistä konkreettisilla avaintuloksilla (Key Results) kvartaalitasolla.

Silloinkin kun organisaation tavoitejohtaminen ei noudata varsinaista OKR-mallia eikä ole tarvetta käyttää OKR-seurantaa, Trilliant-palvelun perusajatus auttaa muuttamaan strategian konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi niin suorituksen kuin oppimisen osalta – oman johtamismallinne ja vuosikellonne mukaisesti.

Tutustu hinnoitteluun

Verkko-oppimisen työkalut

Alustalla voit jaella ja seurata organisaation tärkeimpiä koulutuksia verkkokursseina. Ruby-tasoon kuuluu myös helppo verkkokurssityökalu koulutusten kustannustehokkaaseen suunnitteluun.

AI-toiminnallisuudet

Verkko-oppimisen sisällöntuottamisessa voit ottaa käyttöösi suunnittelua sujuvoittavat tekoälytyökalut, jotka auttavat sinua luomaan sisällöstäsi kiinnostavia harjoituksia ja toteuttamaan kurssikäännökset kustannustehokkaasti.

360/270º-palautekysely

360º-palautekysely auttaa esihenkilöä ymmärtämään, miten hänen toimintansa näyttäytyy organisaatiossa ja panostamaan merkityksellisimpiin asioihin omassa kehittymisessään. Kyselystä on saatavilla myös 270º-versio asiantuntijoita varten.

Kehityskeskustelutyökalu

Trilliant ohjaa laadukkaaseen kehityskeskusteluun, jossa kehittyjä ja lähijohtaja keskustelevat tavoitteista ja oppimisesta hyvin valmistautuneina ja yksilö ymmärtää oman panoksensa merkityksen liiketoiminnan kokonaisuudelle.

Osaamisen ja suorituksen johtaminen

Trilliantin avulla tuet osaamisen kehittämisen strategialähtöisyyttä, kun tavoitteiden suhde strategiaan on rakennettu sisään tiimien ja yksilöiden kehittymispolkuihin ja kehityskeskusteluprosessiin.

Kehittymisnäkymät

Trilliantin dashboardeilta johto ja HR pääsevät seuraamaan, miten strategisten osaamisten kehittäminen organisaatiossa etenee, missä mennään strategisten tavoitteiden osalta ja miltä henkilöstön fiilispulssin trendi näyttää. Yksilöllä ja tiiminvetäjällä on omat näkymänsä.

Esihenkilön perehdytyssisällöt

Trilliant tarjoaa valmiita verkkokursseja esihenkilön perusosaamista tukemaan: perehdytystä ajanhallintaan ja muutosjohtamiseen sekä vinkkejä etäjohtamiseen.

Kehittymispolut

Trilliantin kehittymispolut tukevat opitun viemistä arkeen. Niillä voidaan luoda yhteisiä polkuja esimerkiksi perehdytykseen sekä yksilöllisiä polkuja työntekijöiden omiin kehittymistarpeisiin.

Henkilöstön fiilispulssi

Missä tunnelmissa henkilöstö on juuri nyt ja miltä trendi näyttää? Fiilispulssi on kevyt tapa pysyä ajan tasalla organisaation yleisilmapiiristä ja ymmärtää, milloin tunnelmiin olisi syytä pureutua tarkemmin.

Oppimissisällöt arvojen ja vastuullisuuden tukemiseen

DEI-verkkokurssi ohjaa monimuotoisuuden ja osallisuuden peruskäsitteiden pariin ja auttaa ymmärtämään tasa-arvon tärkeyttä työelämässä. Arvojen vahvistamiseen alusta tarjoaa keskustelutyökalun, jolla juurrutaan yhteistä ymmärrystä arvojenmukaisesta toiminnasta.

Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä

Haluatko kuulla lisää Trilliant-alustasta osaamisen ja suorituksen johtamiseen?

Keskustelemme mielellämme kanssasi, kartoitamme tilanteen ja esittelemme palvelua.