Trilliant - blogit

Miten valmistat henkilöstöäsi tekoälytulevaisuuteen? | Blogit | Trilliant

Kirjoittanut Eevi Kuokkanen | 11.2.2026 12:59


Tammikuun lopussa järjestetystä Davosin huippukokouksesta jäi jäljelle kasa kiinnostavia raportteja. WEF:in Four Futures for Jobs in the New Economy: AI and Talent in 2030 hahmottelee neljä skenaariota siitä, miten (liike)toiminta ja työ tulevat kehittymään. Muuttujina ovat tekoälyn kehitys ja ihmisten valmius ottaa se vastaan.

 

1. Turboahdettu kehitys: Tekoäly kehittyy eksponentiaalisesti ja muuttaa toimialoja nopeasti. Tuottavuus ja innovaatiot lisääntyvät, kun ihmiset oppivat hyödyntämään AI-agentteja uusissa rooleissa. Vaikka osa töistä katoaa, uusia syntyy nopeasti tilalle. Yhteiskunta, etiikka ja sääntely kuitenkin laahaavat teknologisen murroksen perässä. Voimakas disruptio polarisoi ja kasvattaa mm. geopoliittisia riskejä.

 

  • 2. Irtisanomisten aikakausi: Tekoäly etenee nopeammin kuin työvoima pystyy sopeutumaan. Automaatio lisääntyy ja syrjäyttää yhä enemmän työntekijöitä. Tuottavuus nousee, mutta sosiaaliset ja taloudelliset jännitteet kasvavat: työttömyys lisääntyy, kuluttajien luottamus heikkenee ja yhteiskunnallinen vakaus horjuu.

 

3. Kartturitalous: Tekoälyn kehitys on maltillista ja keskittyy ihmisten tukemiseen, ei massiiviseen automaatioon. Ihmiset ja tekoäly toimivat tiimeinä, ja muutos on asteittaista. Varhaiset investoinnit osaamiseen, liikkuvuuteen ja hallintamalleihin tuottavat tulosta ja kehittävät tuottavuutta tasaisesti.

 

4. Jämähtäminen: Tekoäly kehittyy, mutta työvoima ei osaa hyödyntää sitä laajasti. Tuottavuus kasvaa epätasaisesti: osa yrityksistä ja alueista menestyy, toiset jäävät jälkeen. Automaatio korvaa erityisesti rutiinitehtäviä, kun taas osaavien käsityöläisten ja manuaalisten työntekijöiden arvo nousee. Teknologisen nousun sijaan talous polarisoituu.

Raportti antaa liiketoimintajohdolle hyvät ohjeet kunkin skenaarion edistämiseen. Ja toteutuipa makrotasolla mikä hyvänsä neljästä näkymästä, näitä toimia ei raportin mukaan yksikään yritysjohto tule katumaan:


1. Kokeile tekoälyratkaisuja matalan riskin prosesseissa ja laajenna datavetoisesti.
2. Yhdistä teknologia- ja henkilöstöstrategiat.
3. Panosta ihmisen ja tekoälyn yhteistyöhön.
4. Muotoile työnkulut: tekoälylle rutiinit, ihmiselle päätökset, luovuus ja monimutkaiset tehtävät.
5. Rakenna vahva data-alusta ja datanhallinta.
6. Ennakoi osaamistarpeet ja panosta kehittämiseen.
7. Tue sukupolvien välistä oppimista: nuoret opettavat teknologiat, kokeneemmat kontekstin ja osaamisen.
8. Luo kumppanuuksia: korkeakoulut, startupit, toimialaverkostot nopeuttavat oppimista ja innovointia.

 

Koko raportin voit lukea ja ladata täältä.


 

 

 

Eevi Kuokkanen

Creative Director

MPS Prewise

eevi.kuokkanen@mps.fi   

 

Varaa Trilliant-demo
 

 

 

 

Lataa Osaamisen johtamisen opas