Kehittymisnäkymät
Laadukas osaamisen johtaminen huomioi niin yksilö-, tiimi- kuin organisaatiotason, ja siksi Trilliantissa on omat kehittymisnäkymät kullekin tasolle.
Yksilö ohjataan aina suoraan omaan kehittymisnäkymäänsä, esihenkilö tavoitteistaa ja seuraa tiimiään tiimitason kehittymisnäkymässä ja organisaation johto pääsee seuraamaan niin suoritus- kuin osaamistavoitteiden etenemistä omasta raportointinäkymästään.
Osaamisen johtamisen prosessin alta voit lukea lisää kustakin kehittymisnäkymästä ja siitä, kuinka Trilliant tukee strategialähtöistä osaamisen johtamista ja tavoitteiden kuljettamista läpi organisaation.
Verkko-oppimisen työkalut
Alustalla voit jaella ja seurata organisaation tärkeimpiä koulutuksia verkkokursseina. Ruby-tasoon kuuluu myös helppo verkkokurssityökalu koulutusten kustannustehokkaaseen suunnitteluun.
AI-toiminnallisuudet
Verkko-oppimisen sisällöntuottamisessa voit ottaa käyttöösi suunnittelua sujuvoittavat tekoälytyökalut, jotka auttavat sinua luomaan sisällöstäsi kiinnostavia harjoituksia ja toteuttamaan kurssikäännökset kustannustehokkaasti.
360/270º-palautekysely
360º-palautekysely auttaa esihenkilöä ymmärtämään, miten hänen toimintansa näyttäytyy organisaatiossa ja panostamaan merkityksellisimpiin asioihin omassa kehittymisessään. Kyselystä on saatavilla myös 270º-versio asiantuntijoita varten.
Kehityskeskustelutyökalu
Trilliant ohjaa laadukkaaseen kehityskeskusteluun, jossa kehittyjä ja lähijohtaja keskustelevat tavoitteista ja oppimisesta hyvin valmistautuneina ja yksilö ymmärtää oman panoksensa merkityksen liiketoiminnan kokonaisuudelle.
OKR-malli
Trilliant tukee myös tavoitejohtamisen OKR-mallia (Objectives and Key Results). Jo palvelun perusajatus auttaa muuttamaan strategian konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi fokusta kirkastamalla, ja lisäksi käytössä on myös erillinen OKR-toiminnallisuus.
Osaamisen ja suorituksen johtaminen
Trilliantin avulla tuet osaamisen kehittämisen strategialähtöisyyttä, kun tavoitteiden suhde strategiaan on rakennettu sisään tiimien ja yksilöiden kehittymispolkuihin ja kehityskeskusteluprosessiin.
Esihenkilön perehdytyssisällöt
Trilliant tarjoaa valmiita verkkokursseja esihenkilön perusosaamista tukemaan: perehdytystä ajanhallintaan ja muutosjohtamiseen sekä vinkkejä etäjohtamiseen.
Kehittymispolut
Trilliantin kehittymispolut tukevat opitun viemistä arkeen. Niillä voidaan luoda yhteisiä polkuja esimerkiksi perehdytykseen sekä yksilöllisiä polkuja työntekijöiden omiin kehittymistarpeisiin.
Henkilöstön fiilispulssi
Missä tunnelmissa henkilöstö on juuri nyt ja miltä trendi näyttää? Fiilispulssi on kevyt tapa pysyä ajan tasalla organisaation yleisilmapiiristä ja ymmärtää, milloin tunnelmiin olisi syytä pureutua tarkemmin.
Oppimissisällöt arvojen ja vastuullisuuden tukemiseen
DEI-verkkokurssi ohjaa monimuotoisuuden ja osallisuuden peruskäsitteiden pariin ja auttaa ymmärtämään tasa-arvon tärkeyttä työelämässä. Arvojen vahvistamiseen alusta tarjoaa keskustelutyökalun, jolla juurrutaan yhteistä ymmärrystä arvojenmukaisesta toiminnasta.
Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä
Haluatko kuulla lisää Trilliant-alustasta osaamisen ja suorituksen johtamiseen?
Keskustelemme mielellämme kanssasi, kartoitamme tilanteen ja esittelemme palvelua.